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2024年注册会计师考试模拟试题及答案(3)

2024-08-05 16:57:05
985考试网

  长期股权投资与合并报表

  【1-计算分析题】甲公司持有乙公司70%、丙公司60%的股权,能够对乙公司和丙公司实施控制。甲公司2×21年末对乙公司、丙公司投资的有关资料如下:

  (1)12月31日,甲公司持有乙公司投资的账面价值为3500万元。该投资是甲公司2×19年1月1日以3500万元购入的,购入时乙公司净资产账面价值为4100万元(相关资产、负债构成业务),其中实收资本3000万元,资本公积400万元,盈余公积200万元,未分配利润500万元;可辨认净资产的公允价值为4500万元,公允价值与账面价值的差额400万元为一项无形资产的增值,该无形资产预计尚可使用8年,预计净残值为零,采用直线法摊销。

  2×19年至2×21年,乙公司实现净利润分别为300万元、700万元、800万元,无其他所有者权益变动事项。乙公司按实现净利润的10%计提法定盈余公积,不计提任意盈余公积。

  (2)12月31日,甲公司对丙公司资产组进行减值测试,该资产组的预计未来现金流量现值为2300万元,公允价值减去处置费用后的净额为2500万元。该资产组(没有负债和或有负债)可辨认资产在甲公司合并财务报表中的账面价值为3200万元,其中设备A的账面价值为1200万元,设备B的账面价值为1800万元,设备C的账面价值为200万元;设备A、设备B、设备C均无法单独产生现金流置,估计设备C的公允价值减去处置费用后的净额为150万元,设备A、设备B无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额。该投资为甲公司2×20年1月1日以2550万元从丁公司购入的,购入时丙公司可辨认资产的公允价值为3500万元,没有负债和或有负债,所有资产构成业务,甲公司将丙公司的所有资产认定为一个资产组。

  其他资料:(1)购入乙公司和丙公司股权前,甲公司与乙公司、丙公司和丁公司均不存在关联关系。(2)本题不考虑相关税费及其他因素。

  要求:

  (1)根据资料(1),编制甲公司2×21年度合并乙公司财务报表相关的抵销或调整分录。

  (2)根据资料(2),计算甲公司2×21年度合并财务报表中对丙公司资产组应确认的减值损失全额;计算各项资产应分摊的减值金额。(2022年)

  【答案】

  (1)相关调整抵销分录如下:

  借:无形资产400

  贷:资本公积400

  借:年初未分配利润100(400/8×2)

  管理费用50(400/8)

  贷:无形资产150

  借:长期股权投资1155

  贷:年初未分配利润630[(300+700-400/8×2)×70%]

  投资收益525[(800-400/8)×70%]

  借:实收资本3000

  资本公积800(400+400)

  盈余公积380[200+(300+700+800)×10%]

  年末未分配利润1970[500+(300+700+800)-400/8×3-(300+700+800)×10%]

  商誉350(3500-4500×70%)

  贷:长期股权投资4655(3500+1155)

  少数股东权益1845[(3000+800+380+1970)×30%]

  借:投资收益525

  少数股东损益225

  年初未分配利润1300[500+(300+700)-400/8×2-(300+700)×10%]

  贷:提取盈余公积80

  年末未分配利润1970

  【2-计算分析题】2×17年至2×18年,甲公司发生的相关交易或事项如下:

  (1)甲公司持有乙公司20%股权,能够对乙公司施加重大影响。2×17年1月1日,甲公司对乙公司股权投资的账面价值为4000万元,其中投资成本为3200万元,损益调整为500万元,以后期间可转入损益的其他综合收益为300万元。取得乙公司20%股权时,乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。2×17年度,乙公司实现净利润1800万元,分配现金股利1200万元,无其他所有者权益变动事项。

  (2)2×17年12月10日,甲公司与丙公司签订股权转让协议,协议约定:甲公司以发行本公司普通股为对价,受让丙公司所持的乙公司35%股权;双方同意以2×17年11月30日经评估乙公司全部股权公允价值15000万元为依据,确定乙公司35%股权的转让价格为5250万元,由甲公司以5元/股的价格向丙公司发行1050万股本公司普通股作为支付对价。2×18年1月1日,甲公司向丙公司定向发行本公司普通股1050万股,丙公司向甲公司交付乙公司35%股权,发行股份的登记手续以及乙公司股东的变更登记手续已办理完成。当日,甲公司对乙公司董事会进行改选,改选后甲公司能够控制乙公司的相关活动。购买日,甲公司股票的公允价值为7.5元/股,原持有乙公司20%股权的公允价值为4500万元;乙公司净资产的账面价值为14000万元(其中股本为8000万元,盈余公积为2000万元,未分配利润为4000万元),可辨认净资产的公允价值为16000万元,除一项固定资产的公允价值大于其账面价值2000万元外,其他各项资产、负债的公允价值与账面价值相同。

  其他有关资料:

  第一,在取得乙公司35%股权前,甲公司与丙公司不存在关联方关系;

  第二,甲公司与乙公司之间未发生内部交易;

  第三,本题不考虑税费及其他因素。

  要求:

  (1)根据资料(1),编制甲公司2×17年对乙公司股权投资进行权益法核算的会计分录,计算甲公司对乙公司股权投资2×17年12月31日的账面价值。

  (2)根据资料(2),编制甲公司取得乙公司35%股权的会计分录,计算甲公司取得股权日在其个别财务报表中对乙公司股权投资的账面价值。

  (3)根据上述资料,判断甲公司合并乙公司的企业合并类型,并说明理由;如为非同一控制下企业合并,说明购买日,计算甲公司购买乙公司的合并成本和商誉,并编制甲公司购买日在合并财务报表中的调整和抵销分录。(2020年)

  【答案】

  (1)

  借:长期股权投资——损益调整360

  贷:投资收益360(1800×20%)

  借:应收股利240

  贷:长期股权投资——损益调整240(1200×20%)

  借:银行存款240

  贷:应收股利240

  甲公司对乙公司股权投资2×17年12月31日的账面价值=4000+360-240=4120(万元)

  (2)

  借:长期股权投资7875(1050×7.5)

  贷:股本1050

  资本公积——股本溢价6825(7875-1050)

  甲公司取得股权日在其个别财务报表中对乙公司股权投资的账面价值=4120+7875=11995(万元)。

  (3)

  甲公司取得乙公司股权为多次交易形成的非同一控制下的企业合并。

  理由:在取得乙公司35%股权前,甲公司与丙公司不存在关联方关系,在取得乙公司35%股权后,甲公司能够控制乙公司。

  购买日为2×18年1月1日

  合并成本=4500+7875=12375(万元)

  商誉=12375-16000×(20%+35%)=3575(万元)。

  借:固定资产2000

  贷:资本公积2000

  借:长期股权投资380(4500-4120)

  贷:投资收益380

  借:其他综合收益300

  贷:投资收益300

  借:股本8000

  资本公积2000

  盈余公积2000

  未分配利润4000

  商誉3575

  贷:长期股权投资12375

  少数股东权益7200(16000×45%)

  【3-计算分析题】20×7年7月10日,甲公司与乙公司签订股权转让合同,以2600万元的价格受让乙公司所持丙公司2%股权。同日,甲公司向乙公司支付股权转让款2600万元;丙公司的股东变更手续办理完成。受让丙公司股权后,甲公司将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。

  20×7年8月5日,甲公司从二级市场购入丁公司发行在外的股票100万股(占丁公司发行在外有表决权股份的1%),支付价款2200万元,另支付交易费用1万元。根据丁公司股票的合同现金流量特征及管理丁公司股票的业务模式,甲公司将购入的丁公司股票作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产核算。

  20×7年12月31日,甲公司所持上述丙公司股权的公允价值为2800万元,所持上述丁公司股票的公允价值为2700万元。

  20×8年5月6日,丙公司股东会批准利润分配方案,向全体股东共计分配现金股利500万元,20×8年7月12日,甲公司收到丙公司分配的股利10万元。

  20×8年12月31日,甲公司所持上述丙公司股权的公允价值为3200万元。所持上述丁公司股票的公允价值为2400万元。

  20×9年9月6日,甲公司将所持丙公司2%股权予以转让,取得款项3300万元,20×9年12月4日,甲公司将所持上述丁公司股票全部出售,取得款项2450万元。

  其他有关资料,(1)甲公司对丙公司和丁公司不具有控制、共同控制或重大影响。(2)甲公司按实现净利润的10%计提法定盈余公积,不计提任意盈余公积。(3)不考虑税费及其他因素。

  要求:

  (1)根据上述资料,编制甲公司与购入、持有及处置丙公司股权相关的全部会计分录。

  (2)根据上述资料,编制甲公司与购入、持有及处置丁公司股票相关的全部会计分录。

  (3)根据上述资料,计算甲公司处置所持丙公司股权及丁公司股票对其20×9年度净利润和20×9年12月31日所有者权益的影响。(2018年)

  【答案】

  (1)

  20×7年7月10日

  借:其他权益工具投资——成本2600

  贷:银行存款2600

  20×7年12月31日

  借:其他权益工具投资——公允价值变动200

  贷:其他综合收益200

  20×8年5月6日

  借:应收股利10

  贷:投资收益10

  20×8年7月12日

  借:银行存款10

  贷:应收股利10

  20×8年12月31日

  借:其他权益工具投资——公允价值变动400

  贷:其他综合收益400

  20×9年9月6日

  借:银行存款3300

  贷:其他权益工具投资——成本2600

  ——公允价值变动600

  盈余公积10

  利润分配——未分配利润90

  借:其他综合收益600

  贷:盈余公积60

  利润分配——未分配利润540

  (2)

  20×7年8月5日

  借:交易性金融资产——成本2200

  投资收益1

  贷:银行存款2201

  20×7年12月31日

  借:交易性金融资产——公允价值变动500

  贷:公允价值变动损益500

  20×8年12月31日

  借:公允价值变动损益300

  贷:交易性金融资产——公允价值变动300

  20×9年12月4日

  借:银行存款2450

  贷:交易性金融资产——成本2200

  ——公允价值变动200

  投资收益50

  (3)对20×9年净利润的影响金额为50万元,对所有者权益的影响金额=100+50=150(万元)。

  一、单顶选择题

  本题型共12小题,每小题2分,共24分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。

  二、多项选择题

  本题型共10小题,每小题2分,共20分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分,不答、错、漏答均不得分。

  三,计算分析题

  本题型共2小题20分。其中一道小题可以选用中文或英文解答,请仔细阅读答题要求。如使用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5分。本题型最高得分为25分。答案中的金额单位以万元表示,涉及计算的,要求列出计算步骤。

  四、综合题

  本题型共2小题36分。答案中的金额单位以万元表示,涉及计算的,要求列出计算步骤。

  全面预算

  【例题1•多选题】下列预算中,属于财务预算的有()。

  A.销售预算

  B.生产预算

  C.现金预算

  D.利润表预算

  【答案】CD

  【解析】财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算,包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等。

  【例题2•多选题】下列关于财务预算的表述中,正确的有()。

  A.财务预算多为长期预算

  B.财务预算多为专门预算

  C.财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算

  D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表

  【答案】CD

  【解析】财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算,多为短期预算,A错误;财务预算包括现金预算、资产负债表预算和利润表预算。资产负债表预算和利润表预算属于综合预算,B错误。

  【例题3•多选题】下列关于全面预算的表述中,正确的有()。

  A.利润表预算、资产负债表预算是全面预算的汇总

  B.营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算

  C.财务预算是关于资本支出的预算

  D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算

  【答案】AD

  【解析】营业预算为专门预算,B错误;财务预算是关于利润、现金和财务状况的预算,C错误。

  【例题4•多选题】下列各项中,属于营业预算的有()。

  A.资本预算

  B.生产预算

  C.管理费用预算

  D.现金预算

  【答案】BC

  【解析】全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算、营业预算和财务预算。营业预算是关于采购、生产、销售业务的预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、销售费用和管理费用预算等。选项A属于投资预算,选项D属于财务预算。

  【例题5•多选题】与增量预算编制方法相比,零基预算编制方法的优点有()。

  A.编制工作量小

  B.可以重新审视现有业务的合理性

  C.可以避免前期不合理费用项目的干扰

  D.可以调动各部门降低费用的积极性

  【答案】BCD

  【解析】运用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性,但其缺点是编制工作量大。

  【例题6•单选题】不受前期费用项目和费用水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是()。

  A.弹性预算方法

  B.固定预算方法

  C.零基预算方法

  D.滚动预算方法

  【答案】C

  【解析】零基预算方法的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约,能够调动各部门降低费用的积极性。零基预算方法的优点正好是增量预算方法的缺点。

  【例题7•单选题】预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法称为()。

  A.零基预算法

  B.定期预算法

  C.静态预算法

  D.滚动预算法

  【答案】C

  【解析】固定预算法又称静态预算法,是指在编制预算时,只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。弹性预算法,是按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

  【例题8•单选题】下列各项中,不受会计年度制约,预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是()。

  A.固定预算法

  B.弹性预算法

  C.定期预算法

  D.滚动预算法

  【答案】D

  【解析】滚动预算法又称连续预算法或永续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后滚动推移,使预算期间保持一定的时期跨度。

  【例题9•单选题】能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核预算的执行结果的预算是()。

  A.连续预算法

  B.定期预算法

  C.滚动预算法

  D.弹性预算法

  【答案】B

  【解析】定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法,能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核预算的执行结果。

  【例题10•多选题】短期预算可采用定期预算法编制,该方法()。

  A.有利于前后各个期间的预算衔接

  B.可以适应连续不断的业务活动过程的预算管理

  C.有利于按财务报告数据考核和评价预算的执行结果

  D.使预算期间与会计期间在时期上配比

  【答案】CD

  【解析】定期预算的优点在于保证预算期间与会计期间在时期上配比,便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果。其缺点是不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。

  【例题11•单选题】在下列各项中,不属于滚动预算方法的滚动方式的是()。

  A.逐年滚动方式

  B.逐季滚动方式

  C.逐月滚动方式

  D.混合滚动方式

  【答案】A

  【解析】采用滚动预算法编制预算,按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。

  【例题12•多选题】利用多水平法(列表法)编制的弹性预算,主要特点有()。

  A.不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本,控制成本比较方便

  B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按总成本性态模型直接在预算中反映

  C.评价和考核实际成本时,往往需要使用插补法计算“实际业务量的预算成本”

  D.不以成本性态分析为前提

  【答案】ABC

  【解析】弹性预算的编制应以总成本性态分析为前提,无论是公式法还是列表法,都应以成本性态分析为前提。

  【例题13•单选题】在下列各项中,能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支的预算是()。

  A.现金预算

  B.销售预算

  C.生产预算

  D.产品成本预算

  【答案】B

  【解析】现金预算只能以价值量指标反映企业经营收入和相关现金收支,不能以实物量指标反映企业经营收入和相关现金收支;生产预算只反映实物量预算,不反映价值量预算;产品成本预算不能反映经营收入;只有销售预算能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支。

  【例题14•多选题】下列各项预算中,以生产预算为基础编制的有()。

  A.直接人工预算

  B.销售费用预算

  C.固定制造费用预算

  D.直接材料预算

  【答案】AD

  【解析】固定制造费用需要逐项进行预计,通常与本期产量无关;销售费用预算是以销售预算为基础编制的。

  【例题15•多选题】编制生产预算中的“预计生产量”项目时,需要考虑的因素有()。

  A.预计材料采购量

  B.预计销售量

  C.预计期初产成品存货

  D.预计期末产成品存货

  【答案】BCD

  【解析】预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货。选项B、C、D正确。

  【例题16•单选题】某期现金预算中假定出现了正值的现金收支差额,且超过额定的期末现金余额时,单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看,该期不宜采用的措施是()。

  A.偿还部分借款利息

  B.偿还部分借款本金

  C.抛售短期有价证券

  D.购入短期有价证券

  【答案】C

  【解析】现金预算中如果出现了正值的现金收支差额,且超过额定的期末现金余额时,说明企业现金有剩余,应当运用资金,选项A、B、D都是运用现金的措施。而选项C是补充现金的措施,所以不宜采取选项C的措施。

  【例题17•单选题】某企业正在编制第4季度的直接材料消耗与采购预算,预计直接材料的期初存量为1000千克,本期生产消耗量为3500千克,期末存量为800千克,材料采购单价为每千克25元,企业每个季度的材料采购货款有30%当季付清,其余在下季付清,第3季度末的应付账款额为5000元,则第四季度材料采购现金支出为()元。

  A.23300

  B.24750

  C.27750

  D.29750

  【答案】D

  【解析】第4季度采购量=3500+800-1000=3300(千克),采购总额=3300×25=82500(元),采购现金支出=82500×30%+5000=29750(元)。

  【例题18•单选题】假设甲公司计划年度期初材料结存量为720千克,本年第一季度期末结存材料为820千克。预计第一季度产品生产量为2200件,材料定额单耗为5千克,材料计划单价为20元。第二季度的材料采购金额为150000元。材料采购的货款在采购的当季支付40%,下个季度支付50%,下下个季度支付10%。则甲公司第二季度末的应付账款为()元。

  A.220000

  B.112200

  C.112000

  D.258200

  【答案】B

  【解析】第一季度预计材料采购量=预计生产需要量+预计期末材料存量-预计期初材料存量=2200×5+820-720=11100(千克),预计购料金额=11100×20=222000(元)。第二季度末的应付账款=第一季度货款的10%+第二季度货款的60%=222000×10%+150000×60%=112200(元)。

  【例题19•多选题】下列关于全面预算中的利润表预算编制的说法中,正确的有()。

  A.“销售收入”项目的数据,来自销售预算

  B.“销售成本”项目的数据,来自生产预算

  C.“销售及管理费用”项目的数据,来自销售及管理费用预算

  D.“所得税费用”项目的数据,通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的

  【答案】AC

  【解析】“销售成本”项目的数据,来自产品成本预算,B错误;“所得税费用”项目是在利润规划时估计的,并已经列入现金预算。它通常不是根据“利润”和“所得税税率”计算出来的,因为有诸多的纳税调整事项存在,此外如果根据“利润”和“所得税税率”重新计算所得税,会陷入数据循环,所以D错误。

  责任会计

  【例题1•多选题】下列有关科层组织结构的表述正确的有()。

  A.科层组织结构是一种分权的组织结构

  B.直线指挥机构是科层组织结构的主体

  C.财务部门是科层组织结构的辅助部门之一

  D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

  【答案】BC

  【解析】科层组织结构一般是一种相对集权的组织结构,A错误;科层组织结构下直线指挥机构是主体,参谋职能机构是辅助,参谋职能机构包括如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等,所以B和C正确,科层组织结构下各个部门只看到本部门的目标和利益,缺乏整体意识和创新精神,选项D错误。

  【例题2•多选题】下列有关组织结构的表述正确的有()。

  A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络

  B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心

  C.网络组织结构下是一种集权的组织结构

  D.事业部制结构是一种分权的组织结构

  【答案】BD

  【解析】网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合,而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体,这些经营单位具有很大的独立性。选项AC错误。

  【例题3•单选题】下列各项中,适合建立标准成本中心的单位或部门的是()。

  A.行政管理部门

  B.医院放射科

  C.企业研究开发部门

  D.企业广告宣传部门

  【答案】B

  【解析】标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心,医院根据接受检查或放射治疗的人数可建立标准成本中心。费用中心,对于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位。这些部门或单位包括财务、人事、劳资、计划等行政管理部门,研究开发部门、销售部门等,选项A、C、D为费用中心。

  【例题4•多选题】下列有关成本责任中心的说法中,正确的有()。

  A.成本责任中心不对生产能力的利用程度负责

  B.成本责任中心不进行设备购置决策

  C.成本责任中心不对固定成本负责

  D.成本责任中心应严格执行产量计划,不应超产或减产

  【答案】ABD

  【解析】成本中心只对可控成本负责,固定成本也可能是可控成本。

  【例题5•多选题】在完全成本法下,由标准成本中心承担责任的成本差异有()。

  A.变动制造费用耗费差异

  B.固定制造费用耗费差异

  C.固定制造费用闲置能量差异

  D.固定制造费用效率差异

  【答案】ABD

  【解析】标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法,成本中心不对固定制造费用的闲置能量的差异负责,他们对于固定制造费用的其他差异要承担责任。

  【例题6•单选题】某生产车间是一个标准成本中心。为了对该车间进行业绩评价,需要计算的责任成本范围是()。

  A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用

  B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用

  C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用

  D.该车间的全部可控成本

  【答案】D

  【解析】责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。

  【例题7•多选题】下列成本中,属于生产车间可控成本的有()。

  A.由于疏于管理导致的废品损失

  B.车间发生的间接材料成本

  C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用

  D.按直线法提取的生产设备折旧费用

  【答案】AB

  【解析】可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。

  【例题8•多选题】判别一项成本是否归属责任中心的原则有()。

  A.责任中心能否通过行动有效影响该项成本的数额

  B.责任中心是否有权决定使用引起该项成本发生的资产或劳务

  C.责任中心能否参与决策并对该项成本的发生施加重大影响

  D.责任中心是否使用了引起该项成本发生的资产或劳务

  【答案】ABC

  【解析】确定成本费用支出责任归属的三原则:第一,假如某责任中心通过自己的行动能有效地影响一项成本的数额,那么该中心就要对这项成本负责;第二,假如某责任中心有权决定是否使用某种资产或劳务,它就应对这些资产或劳务的成本负责;第三,某管理人员虽然不直接决定某项成本,但是上级要求他参与有关事项,从而对该项成本的支出施加了重要影响,则他对该成本也要承担责任。

  【例题9•单选题】下列各项中,不属于划分成本中心可控成本的条件是()。

  A.成本中心有办法弥补该成本的耗费

  B.成本中心有办法控制并调节该成本的耗费

  C.成本中心有办法计量该成本的耗费

  D.成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费

  【答案】A

  【解析】所谓可控成本通常应符合以下三个条件:(1)成本中心有办法知道将发生什么样性质的耗费;(2)成本中心有办法计量它的耗费;(3)成本中心有办法控制并调节它的耗费。所以选项A错误。

  【例题10•单选题】下列关于利润中心的说法中,错误的是()。

  A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心

  B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标

  C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

  D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格

  【答案】C

  【解析】从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以,A的说法正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以,B的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,C的说法不正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,D的说法正确。

  【例题11•单选题】某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的销货成本和变动费用30000元,可控固定成本2500元,不可控固定成本3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该部门的“可控边际贡献”为()元。

  A.20000

  B.17500

  C.14500

  D.10750

  【答案】B

  【解析】部门可控边际贡献=销售收入-已销产品的销货成本和变动费用-可控固定成本=50000-30000-2500=17500(元)。

  【例题12•单选题】企业某部门本月销售收入10000元,已销商品的变动成本6000元,部门可控固定成本500元,部门不可控固定成本800元,分配给该部门的公司管理费用500元,最能反映该部门真实贡献的金额是()元。

  A.2200

  B.2700

  C.3500

  D.4000

  【答案】B

  【解析】最能反映该部门真实贡献的指标是部门税前经营利润,本题中部门税前经营利润=10000-6000-500-800=2700(元)。

  【例题13•单选题】甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是()。

  A.部门边际贡献

  B.部门税后利润

  C.部门税前经营利润

  D.部门可控边际贡献

  【答案】D

  【解析】以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择,因其反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任,所以选项D正确。

  【例题14•多选题】以下关于责任中心的表述中,正确的有()。

  A.任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心

  B.任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心

  C.与利润中心相比,标准成本中心仅缺少销售权

  D.投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产

  【答案】AD

  【解析】本题的主要考核点是有关各类责任中心的含义和特点。任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心,但并不是任何可以计量利润的组织单位都可以确定为利润中心,从本质上讲,只有当其管理人员有对其供货的来源和市场的选择进行决策等权力,而且可以计量利润的组织单位才可以确定为利润中心。与利润中心相比,标准成本中心的管理人员不仅缺少销售权,而且对产品的品种和数量也无权决策。投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产(即具有投资决策权)。

  【例题15•多选题】剩余收益是评价投资中心业绩的指标之一。下列关于剩余收益指标的说法中,正确的有()。

  A.剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算

  B.剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策

  C.计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本

  D.剩余收益指标可以直接用于不同部门之间的业绩比较

  【答案】BC

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