1.【多选】企业编制人工定额时要拟定施工作业的定额时间，应当包括在定额时间内的工人工作时间消耗有()。
A.基本工作时间
B.辅助工作时间
C.施工组织不善造成的停工时间
D.不可避免的中断时间
E.准备与结束工作时间
2.【单选】生产某产品的工人小组由8人组成，每个小组的成员工日数为1工日，机械台班产量为5.5㎡/工日，则时间定额应为()。
A.0.5工日/㎡
B.0.98工日/㎡
C.1.03工日/㎡
D.1.45工日/㎡
3.【单选】某施工企业编制砌砖墙人工定额，该企业有近5年同类工程的施工工时消耗资料，则制定人工定额适合选用的方法是()。
A.技术测定法
B.比较类推法
C.统计分析法
D.经验估计法
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1.【答案】ABDE
【解析】工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间、休息时间和不可避免的中断时间。损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。
2.【答案】D
【解析】单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量=8×1/5.5=1.45工日/㎡。
3.【答案】C
【解析】统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。
1.【单选】施工成本管理的基本流程为()。
A.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核
B.成本预测→成本计划→成本控制→成本分析→成本核算→成本考核
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本预测→成本考核→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析
2.【多选】施工成本核算的对象是指在计算工程成本中，确定、归集和分配产生费用的具体对象，即产生费用承担的客体;划分成本核算对象正确的有()。
A.一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都以同一单位工程为成本核算对象
B.规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，但仍以单位工程作为成本核算对象
C.同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象
D.改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近，属于同一建设项目的各个单位工程合并，但仍以各个单位工程作为成本核算对象
E.土石方工程可以根据实际情况和管理需要，以一个单位工程为成本核算对象
3.【单选】施工组织设计应由()主持编制。
A.项目负责人
B.项目技术负责人
C.公司项目管理部门
D.公司总工程师
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1.【答案】C
【解析】施工成本管理的基本流程：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
2.【答案】AC
【解析】单位工程是合同签约、编制工程预算和工程成本计划、结算工程价款的计算单位。按照分批(订单)法原则，施工成本一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，综合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。一般而言，划分成本核算对象有以下几种：(1)一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都以同一单位工程为成本核算对象，各自核算自行完成的部分。(2)规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。(3)同一建设项目，又由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一结构类型，开竣工时间相近的若干单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。(4)改建、扩建的零星工程，可以将开竣工时间相近，属于同一建设项目的各个单位工程合并作为一个成本核算对象。(5)土石方工程、桩基工程，可以根据实际情况和管理需要，以一个单项工程为成本核算对象，或将同一施工地点的若干个工程量较少的单项工程合并，作为一个成本核算对象。
3.【答案】A
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批。
1.【单选】根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取调整工作流程和工作计划的措施，该措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
2.【多选】根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括()。
A.改变合同中所包括的任何工作的数量
B.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务
C.删减工作量，交由其他人实施
D.改动工程的施工顺序或时间安排
E.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸
3.【单选】下列有关工程变更的批准正确的是()。
A.承包商提出的工程变更，应该交予发包人审查并批准
B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商
C.由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出
D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准
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1.【答案】A
【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：
(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;
(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;
(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;
(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
2.【答案】ABDE
【解析】根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：
(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;
(2)改变任何工作的质量和性质;
(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;
(4)删减任何工作，但要交他人实施的工作除外;
(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;
(6)改动工程的施工顺序或时间安排。
3.【答案】C
【解析】承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准;由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准;由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。
